ADFÆRDSLEDELSE

#171 Få Det Til At Ske med Michael Højlund & Ritualerne

Vi lever i en tid, hvor alt skal udvikles, optimeres og forandres. Men hvad mister vi, hvis vi i jagten på det nye glemmer menneskers behov for gentagelse, genkendelighed og fælles former? I denne episode af Få det til at ske taler Henrik Dresbøll med Michael Højlund Larsen, chefkonsulent på Zealand – Sjællands Erhvervsakademi, underviser i ledelse og filosofi og forfatter til Ritualer i organisationer. Sammen undersøger de, hvorfor ritualer ikke kun hører religionen og traditionen til, men også findes midt i det moderne arbejdsliv: i onboarding, møder, frokoster, jubilæer, afskeder og de små gentagne handlinger, der kan se ubetydelige ud, men i praksis bærer kultur, værdier og fællesskab. Som lytter får du blandt andet: Et klart sprog for forskellen mellem vaner, rutiner og ritualer – og hvorfor det gør en afgørende forskel, om noget blot får arbejdet til at glide, eller om det samtidig skaber mening og tilhørsforhold. Inspiration til at få øje på de ritualer, der allerede findes hos jer, også dem der er så indgroede, at ingen længere lægger mærke til dem. Indsigt i, hvordan ritualer kan styrke fællesskab, psykologisk tryghed, genkendelighed og oplevelsen af, at arbejdet har en fælles betydning. Konkrete eksempler på ritualer i arbejdslivet – fra måden I tager imod nye kolleger på, holder møder, deler måltider, fejrer resultater og siger farvel til mennesker. Perspektiver på, hvorfor ritualer både kan være kulturens lim og kulturens spejl: De viser ikke kun, hvad organisationen siger er vigtigt, men hvad den faktisk gør igen og igen. Et kritisk blik på ritualer, der er blevet tomme, ekskluderende eller rent funktionelle – og hvordan man skelner mellem ritualer, der skal styrkes, justeres eller måske afvikles. En praktisk tilgang til at designe nye ritualer, uden at det bliver en stor “ritualreform”: Begynd småt, gør formålet tydeligt og byg på det, der allerede betyder noget for mennesker. Input til ledere, TR’er, arbejdsmiljørepræsentanter og konsulenter, der vil arbejde mere bevidst med kultur ved ikke kun at formulere værdier, men omsætte dem til noget, mennesker konkret gør sammen. Episoden handler i sidste ende om, at kultur ikke kun skabes af strategier, værdiplakater og store forandringsprogrammer. Kultur skabes også i det små: i hvem der byder velkommen, hvad der sker i pausen, hvordan vi markerer en afslutning, og hvilke handlinger vi gentager, når der ikke står nogen og kigger. Episoden er til dig, der er optaget af ledelse, organisationskultur og fællesskab – og som gerne vil forstå, hvordan noget så enkelt som det, vi gør igen og igen sammen, kan være afgørende for, om mennesker føler sig hjemme, forbundet og motiveret i deres arbejdsliv. For kultur er ikke kun det, vi siger, vi tror på. Det er også det, vi gentager sammen.

#170 Få det til at ske med Thomas Telving & det uautomatiserbare

Hvad er det egentlig, vi mister, når vi gør hverdagen mere effektiv – og menneskelige møder mere overflødige? I denne episode af Få det til at ske taler Henrik Dresbøll med filosof og forfatter Thomas Telving om det uautomatiserbare: det, teknologien kan ligne, simulere og understøtte, men aldrig selv kan være. Med afsæt i Thomas’ bog Uautomatiserbar undersøger vi, hvad der sker med vores trivsel, relationer og dømmekraft, når vi automatiserer os væk fra småsnakken, ventetiden, de besværlige møder og den menneskelige opmærksomhed. For i en tid med scan-selv, digitale selvbetjeningsløsninger, AI-assistenter og chatbots som venner bliver det afgørende spørgsmål ikke kun: Hvad kan teknologien gøre for os? Men også: Hvad holder den os væk fra? Som lytter får du blandt andet: Et klart sprog for, hvad Thomas mener med det uautomatiserbare: menneskelig bevidsthed, tid og opmærksomhed – ressourcer, der er begrænsede, betydningsfulde og derfor ikke kan erstattes af en chatbot. Et nyt blik på hverdagens små kontaktpunkter: samtalen i kiosken, øjenkontakten ved kassen, smalltalken ved kaffemaskinen og det korte møde med et andet menneske, som ikke er “produktivt”, men kan skabe tilhørsforhold, mening og glæde. Indsigt i, hvorfor friktion ikke nødvendigvis er en fejl. Ventetid, misforståelser, forskellighed og uforudsigelighed kan være det, der træner vores sociale muskler og gør relationer levende. En introduktion til Thomas’ billede af AI-drevne abefælder: fristende teknologier, der tilbyder nærhed, trøst og selskab uden modstand – men som risikerer at fange os, fordi de gør relationer for lette, for kontrollerbare og for behagelige. Perspektiver på AI-venner og “Relation as a Service”: Hvorfor sociale chatbots kan føles som intime samtalepartnere, hvad de lover os, og hvorfor det kan ændre vores forventninger til venskab, kærlighed og menneskelig kontakt. Et skarpt blik på tre mulige konsekvenser, når vi sætter kunstig intelligens ind, hvor der før var mennesker: erstatning af besværlige relationer, mindre motivation for at opsøge andre mennesker og langsom afkvalificering af vores evne til at være i gensidige relationer. En forståelse af, hvorfor en chatbot aldrig kan erstatte en menneskelig relation: Den har ikke levet, den kan ikke dø, og tiden går ikke for den. Den kan levere respons, men ikke give dig sin begrænsede menneskelige tid og opmærksomhed. Fem konkrete principper til at tænke klogere om teknologi, blandt andet: at livagtighed ikke er bevidsthed, at friktion ikke er relationsfejl, og at hverdagens kontaktpunkter har en menneskelig værdi, som ikke altid kan aflæses i et effektiviseringsregnskab. Episoden er ikke et opgør med teknologi eller en opfordring til at gå tilbage til en analog fortid. Den er en invitation til at bruge AI og automatisering mere vågent. Til at se teknologien som en linse, der nemt får alt til at ligne noget, der kan gøres hurtigere, billigere og mere gnidningsfrit – og til at stille andre spørgsmål, før vi automatiserer. Episoden er til dig, der er nysgerrig på AI, digitalisering, ledelse og menneskelige relationer – og som ikke kun vil automatisere bedre, men også passe på det, der gør livet værd at leve sammen med andre.

#169 Få Det Til At Ske med den indre stemme: Torsten Conrad & Karakterkompasset

Hvad skal bære, når det bliver svært? Når tempoet stiger, når løsningerne ikke er rene, og når der er et menneske, en relation eller en konsekvens på spil, som ikke kan reduceres til en KPI, en procedure eller et godt råd? I denne episode af Få det til at ske taler Henrik Dresbøll med forsker, præst, direktør og forfatter Torsten Conrad om karakter – med afsæt i hans bog Karakterkompasset: Liv & Ledelse med karakter. Samtalen handler ikke om karakter som pæn opførsel eller et gammeldags moralsk ideal, men om det, der gør ambition, kompetence og ledelse bæredygtig over tid: formål, værdier, dømmekraft, mod og ansvar. Som lytter får du blandt andet: Et skarpt sprog for forskellen mellem kompetence og karakter: Kompetence handler om, hvad du kan. Karakter handler om, hvordan du bruger det, du kan – særligt når det koster noget. Perspektiver på, hvorfor dygtighed og resultater ikke i sig selv er nok, hvis mennesker, relationer og tillid slides ned undervejs. Et indblik i Torstens karakterkompas med fem dimensioner: formål, værdier, dømmekraft, mod og ansvar – og hvordan de kan fungere som en praktisk orientering i komplekse beslutninger. En forståelse af, hvorfor værdier på væggen ikke skaber karakter i sig selv, og hvad der skal til, før værdier bliver noget, vi faktisk prioriterer efter. Inspiration til at træne dømmekraft dér, hvor ingen løsning er uden omkostninger, og hvor hverken målinger, systemer eller politikker kan overtage det menneskelige ansvar. Et blik på mod som noget mere end temperament: evnen til at handle på det, du allerede ved, er vigtigt og rigtigt – også når det er upopulært eller besværligt. Et perspektiv på karakterbaseret ledelse som både en indre og ydre opgave: Hvordan du selv bliver mere bevidst om dine valg og din påvirkning af andre, og hvordan kulturer, strukturer og rammer enten kan understøtte karakter eller slide den op. En samtale om den indre stemme som mere end selvkritisk støj. Vi undersøger den som tankens lydløse dialog og som et muligt rum for indre forankring: stedet, hvor du ikke kun spørger “Hvad forventes af mig?” eller “Hvad virker?”, men “Hvad kan jeg stå inde for?” Torstens centrale pointe er, at karakter ikke er noget, du enten har eller mangler. Personlighed er disposition, ikke skæbne. Historie er vilkår, ikke dom. Karakter formes i de valg, du fortsat træffer – i relationer, i beslutninger og i den måde, du tager ansvar på sammen med andre. Episoden er til dig, der leder andre, arbejder i komplekse organisationer eller bare ønsker at stå mere fast i dit eget liv uden at blive rigid. Det er en samtale om ambition, ja – men også om den karakter, der gør ambitionen bæredygtig: resultater, der kan gentages, beslutninger, du kan stå inde for, og ledelse, der kan bære både pres, mennesker og ansvar over tid. "Kompetence gør os dygtige. Karakter gør os ansvarlige.”

#169 Få Det Til At Ske med Steen Nepper Larsen

#168 Få Det Til At Ske med Lotte Lüscher

#167 Få Det Til At Ske med den indre stemme: Louise Juhl Dalsgaard og den indre stemme i skriften (7)

“Den eneste, jeg ikke magter at møde med åbenhed, er mig selv.” Sådan skriver forfatter Louise Juhl Dalsgaard om sin indre stemme – den livlige dialog hun har på sit indre teater. En dialog, der både kan hæmmende for livet og teksten, men som også er drivende for hendes virke som forfatter og skriften. I denne episode af Få det til at ske inviterer vi dig ind i samtalen mellem “du” og “jeg”, mellem indre dommer og nysgerrig iagttager. Vi undersøger, hvad der sker, når den indre stemme ikke længere kun får lov at være en hård overdommer i hovedet, men bliver til sprog, tekst og litteratur. Som lytter får du blandt andet: Et genkendeligt blik ind i, hvordan en indre stemme kan lyde, når den er skarp, krævende, hånlig – og hvorfor vi ofte taler til os selv, som vi aldrig ville tale til nogen andre. En forståelse af, hvad der sker, når selvkritikken får form som dialog på siden: når “du burde” og “jeg” får hver deres stemme i teksten og kan mødes, undersøges og måske forvandles. Perspektiver på, hvornår skrivning holder op med “bare” at være terapi og bliver til litteratur – og hvordan de mærkelige, skæve, poetiske spørgsmål kan åbne nye rum i både sproget og livet. Et blik på, hvordan vi kan læse romaner som adgang til andre menneskers indre teater – og hvordan litteratur kan give os andre, mere nuancerede indre stemmer at låne, når vores egen er for hård. En udforskning af Elsa Gress’ formulering om “at erfare med et altid uerfarent hjerte” – hvad det betyder at møde verden, andre og sig selv med en åbenhed, der ikke glemmer erfaringerne, men heller ikke lader dem stivne til domme. Episoden er til dig, der kender til den indre røst, der altid kan finde et nyt sted at kritisere – og til dig, der er nysgerrig på, hvordan skrivning, fortællinger og litteratur kan blive en vej til at møde både dig selv og andre med lidt mere mildhed.

#166 Få Det Til At Ske med Jesper Klit og kunsten at kommunikere

Hvad gør egentlig forskellen, når nogen kommunikerer, så vi lytter? I denne episode af Få det til at ske taler Henrik Dresbøll med Jesper Klit om kommunikation som langt mere end teknik, slides og skarpe budskaber — og om hvorfor god kommunikation begynder i mennesket, før den begynder i ordene. Med afsæt i Jespers bog Kunsten at kommunikere undersøger de, hvordan du bliver en mere effektiv kommunikator uden at blive mere poleret på den forkerte måde. Samtalen går bag om præsentationsteknik og retoriske tricks og viser, hvordan nærvær, relation, mod, krop, sprog, historier og vaner tilsammen skaber gennemslagskraft. Som lytter får du blandt andet: Et nyt blik på kommunikation som noget, der ikke først handler om, hvad du siger, men hvorfra du taler. Indsigt i, hvorfor selvindsigt, nærvær og autenticitet er vigtigere end flere slides, skarpere formuleringer og bedre argumenter. Sprog for de klassiske fælder, der spænder ben for ellers kloge mennesker: begrænsende overbevisninger, mangel på nærvær, ekspertsprog, psykologiske blindheder og for meget teknik uden menneske. Konkrete perspektiver på kommunikationens psykologi — fra spejlingsfejl og Dunning-Kruger til karisma, toksisk karisma, primacy-effekt og venlighed som strategisk styrke. Praktiske greb til at arbejde med kroppen, stemmen, pausen og kropssproget, så du virker mere troværdig og lettere at lytte til. En forståelse af, hvordan sproget former virkeligheden, hvorfor eksperter skal lære at oversætte, og hvornår god kommunikation kræver, at du dropper eufemismerne og taler klart. Inspiration til at bruge historier, energi og performance mere bevidst, så du ikke bare informerer, men faktisk skaber forbindelse, mening og bevægelse. Episoden handler også om, hvordan man udvikler sig over tid som kommunikator. Jesper deler sine perspektiver på feedback, iagttagelse, vaner, kommunikationsdagbog, forbilleder og træning — og hvorfor nogle mennesker bliver markant bedre til at kommunikere, mens andre mest gentager sig selv. Til sidst i episoden får du en konkret Få det til at ske-liste, som du kan bruge med det samme i din egen hverdag. Du får blandt andet idéer til at: tænde for dit nærvær før et møde eller oplæg, bede om én konkret observation på din kommunikation, oversætte dit ekspertsprog til almindeligt menneskesprog, bruge én historie i stedet for tre pointer, og starte en lille kommunikationsdagbog, så du træner din udvikling i praksis. Episoden er til dig, der holder oplæg, leder møder, pitcher idéer, underviser, rådgiver eller bare gerne vil blive tydeligere, varmere og mere virkningsfuld i din måde at kommunikere på. Det er en samtale om gennemslagskraft, ja — men endnu mere om integritet, menneskelighed og evnen til at skabe ægte kontakt i en tid, hvor tempoet stiger, og tilliden falder.

#165 Få Det Til At Ske med med den indre stemme: Pia Lauritzen mellem menneske og maskine

Hvad gør teknologi egentlig ved os – ikke bare ved vores hverdag, men ved vores måde at tænke, leve og forstå os selv på? I denne episode af Få det til at ske taler Henrik Dresbøll med filosof og forfatter Pia Lauritzen om hendes bog Når livet bliver kunstigt og om kunsten at leve som menneske i en verden gennemsyret af teknologi. Bogen er skrevet som en samtale mellem to stemmer – Fremtiden og Visdommen – og inviterer dig som lytter til at lade din egen indre stemme få selskab, så du ikke overlader tænkningen til algoritmer, notifikationer og hurtige svar. Vi går bag om både kunstig intelligens og hverdagens digitale løsninger og spørger: Hvilket løfte kommer teknologien med – og hvad risikerer vi at glemme, hvis vi bare tager det for gode varer? Som lytter får du blandt andet: Et enkelt sprog for forskellen på tre generationer af teknologi: præmoderne værktøjer, moderne teknologi og digital teknologi – og hvorfor digital teknologi er designet til at overskride vores begrænsede natur, ikke bare støtte den. Indsigt i teknologiens løfte om frihed: at vi kan blive uafhængige af tid, sted, krop og begrænsning – og hvad det gør ved vores vilje til magt, kontrol og effektivitet. En forståelse af, hvorfor problemet ikke er, at vi ikke kan tænke selv, men at vi glemmer det – og hvordan vores måde at leve med teknologi på kan gøre os tankeløse, hvis vi ikke opdager det. Et blik ind i bogens dialogform, hvor Fremtid opsøger Visdom for at få svar på spørgsmål, som hverken venner, undervisere eller AI-assistenter kan give – og undervejs opdager sin egen evne til at tænke. Inspiration til, hvordan dialog – både med andre og i din egen indre samtale – kan blive et sted, hvor du genopøver dømmekraft, eftertanke og modstand mod de alt for lette svar. Perspektiver på, hvordan vi kan leve med digital teknologi uden at forsvinde ind i den: ved at tage ansvar, stille spørgsmål, mærke kroppen og fastholde forbindelsen til tid, natur, andre mennesker og det, der ikke kan effektiviseres. Episoden er til dig, der er nysgerrig på AI, digitalisering og teknologi – men som også mærker, at spørgsmålet ikke kun handler om, hvad maskiner kan, men om hvad der sker med os, når vi glemmer at tænke over den måde, vi lever med dem på.

#164 Få Det Til At Ske med Rikke Struve: Vi er alle pårørende

Forestil dig, at din hverdag udefra ser normal ud: arbejde, børn, mails, aftaler. Indeni er alting forandret, fordi et menneske, du elsker, er ramt af sygdom, psykisk sårbarhed, misbrug, demens eller tab. Pludselig er du ikke “bare” mor, partner, ven eller kollega – du er pårørende. I denne episode af Få det til at ske taler jeg med Rikke Struve, forfatter til bogen Vi er alle pårørende, redaktør og stifter af Future Care. Sammen undersøger vi, hvad det egentlig vil sige, at vi alle er pårørende – ikke som en særlig rolle for de få, men som et grundvilkår i menneskelivet. Vi folder ud, hvordan det påvirker vores menneskesyn, arbejdsliv, fællesskaber og indre kompas, og hvad det kræver at insistere på retten til at være menneske midt i livskriser. Som lytter får du blandt andet: Et nyt blik på pårørende – ikke som en lille specialgruppe, men som noget, der angår os alle på et tidspunkt i livet. Indsigt i, hvad der sker med et menneske, når man bliver reduceret til en funktion, der skal få hverdagen til at hænge sammen, og samtidig forventes at være “professionel” på arbejde og velfungerende derhjemme. Sprog for de tab, der følger med at være pårørende – tab af tid, tryghed, overskud, økonomi, frihed – og hvorfor pauser, sorg og “vintertid” ikke er luksus, men nødvendighed. En introduktion til bogens 12 livstemaer og 12 indre menneskerettigheder: som retten til at leve et godt liv, til at høre til i et fællesskab, til at være uperfekt og blive tilgivet, til at sige nej og tale din egen sandhed. Konkrete billeder på, hvordan små livliner og hverdagsvalg kan skabe mening midt i kaos – både for den pårørende og for dem omkring. Episoden er til dig, der selv er pårørende – åbenlyst eller i med sorg blandt levende – og til dig, der arbejder med mennesker, ledelse eller velfærd. Hvis vi tager menneskesynet alvorligt, ændrer det ikke bare vores politikker og procedurer, men måden vi møder hinanden på i hverdagen.

#163 Få Det Til At Ske med den indre stemme: Jonas Holst Sørensen og venskab (6)

Hvem får lov til at tale med, når du står foran noget vigtigt – en svær samtale, en beslutning, et nyt projekt? Er det modige, gode stemmer, der hjælper dig frem, eller dem der siger: “Lad være, hvem tror du, du er?” I denne episode af Få det til at ske undersøger vi venskab – både som relationen mellem mennesker af kød og blod og som de stemmer, vi giver adgang til vores indre rum. Sammen med idéhistoriker, underviser og forfatter Jonas Holst Sørensen folder vi venskabets idéhistorie og fænomenologi ud: fra den første modtagelse og resonans i mødet med et andet menneske til den indre dialog, der former, hvem du er ved at blive. Som lytter får du blandt andet: Et nuanceret blik på, hvad der egentlig sker i det øjeblik, hvor et venskab begynder – den særlige modtagelse, åbenhed og resonans, som gør, at to mennesker mærker: “Her er noget, vi kan bygge videre på.” Sprog for, hvorfor venskaber går i stykker, når modtagelsen forsvinder – når vi ikke længere bliver lyttet til, set eller fulgt med – og hvad der skal til for, at en relation kan vare ved uden at opsluge den anden. En forståelse af venskab som ledsagelse: forskellen på at kende nogen og faktisk følges ad gennem livet, og hvorfor dialog er venskabets vigtigste medium. Inspiration til at se på dine “usynlige venner”: de indre stemmer, lærere, forbilleder og citater, der taler med i dig, når du skal finde mod, retning og handlekraft. Et enkelt indblik i Hannah Arendts idé om tænkning som en lydløs 2‑i‑1-dialog, og hvordan du kan arbejde med at blive en bedre ven med dig selv i din egen indre samtale. Perspektiver fra Platon og Aristoteles på venskab som vej til selverkendelse – og på den gode ven som “et andet selv”, der hjælper dig med at se, hvem du er ved at blive. Episoden er til dig, der er nysgerrig på det gode liv, på relationer og på din egen indre stemme – og som gerne vil tage både dine synlige og usynlige venner lidt mere alvorligt, når du skal få noget til at ske med nogen, der ikke sker af sig selv. Vi runder af med Jonas’ yndlingscitat fra Aristoteles om, at “venskab er det allermest nødvendige i livet” – og en invitation til, at du spørger dig selv: Hvem er jeg ved at blive, med de venner og de stemmer, jeg har omkring og inde i mig?

#162 Få Det Til At Ske med Just Bendix Justesen og det lille implementeringskørekort

Hvordan går du fra gode intentioner og nye koncepter til reel adfærdsændring i hverdagen – uden at drukne i drift, reformer og implementeringstræthed? I denne episode af Få det til at ske får du et praktisk “kørekort” til implementeringsledelse sammen med Just Bendix Justesen, forfatter til bogen Ledelse af implementering. Just deler sit implementeringsrammeværktøj med fire faser – fra kultur- og barriereanalyse til fastholdelse – og viser, hvordan du som leder kan arbejde systematisk med kultur, hverdag og ledelse, så op til 85% af den ønskede adfærd faktisk ændrer sig i praksis og ikke kun på papir. Du bliver klogere på: Hvorfor implementering ikke er et bilag til driften, men en kerneopgave i ledelse – og hvad der går galt, når vi overlader det til tilfældigheder eller enkeltstående projekter. De største klassiske fejl i implementering, særligt i den offentlige sektor – fx “driftssyge”, projekttræthed og idéen om, at man kan uddanne sig til forandring uden at ændre hverdagens rutiner. Hvordan du analyserer kultur og barrierer på en måde, der faktisk hjælper dig med at realisere effekter for borgere og medarbejdere – i stedet for bare at lave endnu en rapport. Hvordan du organiserer implementering, så den ikke bliver et projekt ved siden af driften, men en integreret del af ledelsesopgaven – med klare roller, mandat og opfølgning. Hvordan du bruger hverdagsimplementering, adfærdsdesign og mikroforsøg til at ændre adfærd først og holdninger bagefter – med små prøvehandlinger, der gør ny adfærd nemmere i morgen end den var i går. Hvad der skal til for at fastholde gevinsterne, så implementeringen ikke dør, når kampagnen slutter, men sætter sig som nye rutiner, roller og resultater i organisationen. Vi taler også om, hvad der er på spil for velfærden, når vi ikke lykkes med implementering, og hvordan ledere kan måle effekter realistisk midt i en travl drift. Til sidst får du en skarp “Få det til at ske-liste”, hvor Just koger det hele ned til konkrete næste skridt Episoden er til dig, der arbejder med ledelse, udvikling eller implementering i kommuner, regioner, staten eller andre komplekse organisationer – og som gerne vil behandle implementering lige så professionelt som økonomi og faglighed.

#161 Få Det Til At Ske med Helle Kloppenborg og STEMME-spillet (6)

Vi går alle rundt med en usynlig medspiller, og nogle gange modspiller, hele dagen: den indre stemme. Men hvad sker der, når vi hjælper børn og unge med at få øje på, hvad de siger til sig selv, når tingene bliver svære? I denne episode taler jeg med Helle, medudvikler af STEMME-spillet – et dialogspil, der gør den indre stemme konkret, spilbar og samtalebar i klasser og på hold. Sammen undersøger vi, hvordan spillet giver elever og lærere et fælles sprog for tanker, følelser og reaktioner uden at det bliver privat eller terapeutisk. Du får indsigt i, hvordan man kan arbejde med forskellige “indre stemmer” som kritikeren, motivatoren og beskytteren, og hvordan elever lærer at vælge en mere hjælpsom stemme, når de møder modstand, usikkerhed eller frygt for at fejle. Lyt med, hvis du er lærer, pædagog eller leder og gerne vil have inspiration til at styrke børns mod, læring og deltagelse i fællesskabet gennem noget så simpelt (og kraftfuldt) som at tale ordentligt med sig selv.

#160 Få Det Til At Ske med Christian Qvick og generationsledelse

Er du træt af at høre, at “Gen Z vil have mening og fleksibilitet” og at “boomere helst vil have status og stabilitet”? I denne episode tager vi et kritisk blik på hele idéen om generationsledelse og undersøger, hvorfor det sjældent hjælper dig med at få noget til at ske med andre. Du får indblik i, hvorfor generationsfortællinger frister os som ledere men ofte fører til misforståelser, kassetænkning og tabt handlekraft hvordan du kan skifte fra at lede efter generationer til at lede ud fra livssituationer, præferencer og fællestræk hvilke tre hverdagsprincipper du kan bruge allerede i morgen for at møde mennesker med mere nysgerrighed, retfærdighed og mening Sammen undersøger vi, hvad der sker med samarbejde, motivation og tillid, når vi dropper generationstænkningen og i stedet leder mennesker som mennesker. Spørg dig selv: Hvilke generationer arbejder du egentlig sammen med ifølge myterne? Og hvad hvis de myter faktisk står i vejen for, at du får noget til at ske?

#159 Få Det Til At Ske med Tine Gudrun Petersen og den historiske roman

Når verden bryder sammen og noget nyt tager form. I denne episode møder vi forfatter Tine Gudrun Petersen, der skriver fra krisens kant: om tab, transformation og det øjeblik, hvor historien åbner for forandring. Vi taler om: Hvordan litteraturen kan vise, at forandring ofte opstår, når alt synes tabt. Hvorfor historiske fortællinger spejler vores egen tid og vores behov for at handle. Hvordan tab og brud kan blive råstof for nye begyndelser, både i fiktionen og i livet. Hvad vi kan lære af karakterer, der vælger det nødvendige frem for det nemme. En samtale om litteraturens kraft til at gøre krisen meningsfuld – og om at se muligheder, der først bliver synlige, når noget brister. Få det til at ske – en podcast om forandringens øjeblikke og de historier, der får os til at handle.

#158 Få Det Til At Ske med James Høpner og stabilitet som forandringens tvilling

Stabilitet bliver ofte fremstillet som forandringens modsætning men hvad nu, hvis den faktisk er dens tvilling?​ I denne episode af Få det til at ske er gæsten i studiet James Høpner, ledelsesforfatter og efteruddannelseschef, aktuel med bogen Stabiliserende ledelse – om ledelse af forandring og stabilitet i organisationer.​ I episoden taler vi om: Hvorfor klassisk forandringsretorik og “mere, større, hurtigere”-logikken har slidt både begrebet forandringsledelse og mange organisationer tynde.​ Hvad stabiliserende ledelse er: et dobbeltsyn, hvor lederen både kan få ro på forandringer og forstyrre roen, når den bliver livstruende.​ De tre grundsituationer i bogen: når verden virker stabil og vi vil forandre, når verden er i bevægelse og vi vil følge med, og når radikale forandringer rammer, og vi skal stabilisere.​ Dirigenten, linedanseren og klovnen som tre billeder på ledelsespraksis og hvorfor vi ofte bliver for meget af den ene og for lidt af de andre.​ Som lytter får du 3–4 konkrete mikrohandlinger, du kan tage direkte med ind i din egen hverdag som leder: Navngiv det, der skal bevares, før du sætter gang i endnu en forandring. Design én stabiliserende samtale i dit team, hvor fokus er på “hvad vi står i”, frem for “hvad vi skal nå”. Eksperimentér bevidst med dine egne lederroller: hvornår er du dirigent, hvornår linedanser og hvornår tør du være klovn?​ Episoden er til dig, der kan mærke, at forandring ikke længere er problemet men, at det er evnen til at stabilisere midt i al bevægelsen, der bliver afgørende for både mennesker, resultater og bæredygtig ledelse.